30岁前赚够100万的誓言在28岁实现了，身为广州清华大学MBA同学会会长的吴波却说自己当时很苦闷，因为很长一段时间，他处于失去目标而又想做事的矛盾状态中。6年前，33岁的吴波决定将读书作为寻求突破这种状态的动力。“在清华大学的MBA学习生活，给了我另一种人生状态。”
职业化商人
故事要从１９９２年说起，其时小平同志南巡讲话让很多热血之人都摩拳擦掌，想干一番大事的吴波也不例外。辞去公职后，他在广州军区后勤大院里开了一家小小的标准书店。店虽小，却因一开始定位清晰，以经营专业齐全的标准图书并采用灵活的邮购手法而声名大噪，１９９５年吴波创办了标准图书发行公司，主营科技图书发行。对于这样的选择，曾在中山大学里学习图书情报专业的吴波承认是情结所致。
信奉“商界无域”，吴波是一个有跳跃式思维的人，喜欢创新，不愿意做重复性的工作。在维持着图书发行公司小规模经营的同时，头脑灵活的吴波渐渐找到感觉，不停的寻找着新项目投资。他曾在成都磨子桥“串货”做过电脑配件和软件的销售，也涉足过股票投资、钢材贸易等各类项目。其间的跌宕起伏，让寻觅第一桶金的吴波现在谈起也仍然动容不已。在做股票投资的时候，吴波最多曾哗啦啦赚了2千万元，也曾眼睁睁看着这笔财富在股市中逐渐失去。这种在商界厮杀的快感与痛苦，刺激着吴波的每一根神经。
如果要以财富为标准，吴波当年也算得上是成功人士了。尽管他已经提前实现30岁前的目标，但那时他却明显感觉到自己缺少了什么?以前一直是在凭感觉在做企业，但却对企业真正的规范运作缺少认识。生活富足放松，但老想做点带劲的事，停不下来却又难以聚焦一个清晰的目标。一个发展期的企业，火车头就是老板，吴波绝不想让追随他的员工，以他当时的状态误会老板是在拿企业当玩票。吴波决定去改变和提升自己。
２０００年，吴波考取清华大学EMBA。同班80多人，都是社会的精英分子，有的人是来图文凭谋升职提拔的，而吴波只想好好充回电。边学习边与本身商业实践结合，仿佛发现了“新知识大陆”，吴波的感觉交织着兴奋与困惑。课程要求很严格，在论文答辩时，恰逢生意上大事的吴波，甚至有些执拗的不想参加，他说不需要拿文凭，只要学到真本事即可。
学到的东西很快派上用场。快毕业时，吴波想得最多的不是自己关于管理层收购的论文，而是和几位参加国际企业管理挑战赛的ＭＢＡ同学憧憬未来，那时“十六大”关于加快文化产业发展的东风劲吹，吴波熟悉当地传媒业人脉，对运作也认识颇深。他决定以传媒主体业务为学成后小试牛刀的立足点。
于是，广州标准图书有限公司开始了连锁经营的二次创业。自此一发不可收拾，其店面四处开花,现已发展成为综合性科技图书华南第一、技术标准发行全国第三的规模，目前在广州、深圳等地拥有9家专业连锁直营店，发展了遍布华南的30多家连锁加盟店。行业覆盖技术标准、工程建设、电力水利、石油化工、铁道交通科技等。“现在成都建地铁和80万吨乙烯工程，技术人员都要到标准图书来查科技资料。”
2004年，标准图书改为广东时代安盛出版物连锁发行有限公司，再加上广东同方知网互联服务有限公司和趋势传播公司，董事长吴波搭建起了安盛文化产业集团公司，业务扩展到了各类知识产品的发行及企业形象管理、图书选题策划及文化贸易等，现在一年的销售额达到几千万。瞄准网络时代带来的知识搜索和整合需求，吴波的定位是做个跨越区域限制的知识服务商，为社会和各类专业人士提供知识与信息。
社会活动家
在清华大学的学习，让创业商人吴波“进化”成优秀的职业商人。而另一面，也让吴波展现出社会活动家和学生领袖的人格魅力。而这也丰富了他的社会资源，为成功进一步奠定基础。
即使到今天，在很多场合吴波都会被认出是广州清华大学MBA同学会会长。在当年，不带功利心的吴波做了很多“吃螃蟹”的事。
在学习期间，吴波敏感地意识到一件事，清华大学MBA教育已经有近10年的历史了，而这10年间，一直没有一个MBA同学自己的社团组织。学员来自不同的行业，有着不同的背景和经历，学习是为了理论知识的充实，而更重要的是同学们之间相互学习交流。如果能够搭建一个平台，就可让ＭＢＡ学子建立起的理念和友谊薪火相传，让三年的MBA教育跳出纯粹的学历教育，培养一种新的生活方式和思维模式，并让每一个同学都对组织产生归属感。
基于这样的信念，吴波积极奔走，在校方的大力支持下，2002年他尝试在MBA班长联席会议的基础上筹备了广州清华大学MBA同学会，作为清华独特的MBA文化的起点和方向。“创新、价值、发展”，成为吴波这段人生的关键词。
“在创办的过程中，我作为初期发起者付出了很多，包括时间、精力、甚至商业机会，但是我一贯追求做事要做到最好，并且感觉这神圣的使命值得我去奉献，因此我认为这些付出是值得的。”吴波淡然道。
广州清华大学MBA同学会成立后，吴波心中涌出了一个更为大胆的想法：为什么不能建立一个更广泛交流的平台，创立一种全面联合的机制，来体现联合会的联合精神，来提升中国MBA这一特殊群体的整体价值呢？
在2002年第三届中国MBA发展论坛上，亲赴武汉会场的吴波成为 “MBA真心英雄”获得者，借这个机会，他也把上述设想传递给与会的华中各高校代表，为论坛的主旋律“全国联合打破地区主义”提供了新的思路，迅速形成共鸣，于是在清华大学的倡议下，经西南交大、电子科大、武汉大学、中南财经大学及西南财大MBA联合会一致同意，筹划组建“中国MBA华南联盟”。2003年10月20日，粤、湘、鄂、赣七所高校联合会正式以“中国MBA华南联盟”的名义亮相。
吴波一直觉得，个人的理想与荣誉应当与更大群体的理想与荣誉相结合。MBA的学习不仅是对自身能力的提升，也是国家、社会发展的需要。而这也标志着积极向上的企业家新商业精神。
在广州清华大学MBA同学会的工作中，吴波即首先提出了“团队、理想、荣誉、责任”的核心理念。2003年4月，吴波参与组建了由团中央直接领导下的全国MBA联合组织。作为MBA北京宣言的起草人之一，他再次表达了作为MBA背景的企业家和职业经理人应有的抱负：学以致用；学以报国，团结一致，以坚定的信念迎接历史赋予的机遇和挑战，担负起振兴中华的责任。
回想起这一刻，说话一直不急不徐的吴波脸上浮现出欣慰的笑容，是的，他做到了，通过他和志同道合者们的共同努力，MBA团体正透过圈子的影响力和约束力，帮助个体实现价值，开始引导商业环境形成好风气。
不求回报，成功却悄然而来，实现着自己的价值，也成就着他人的梦想，吴波很感激这段MBA求学经历，为他寻找到了一种在超然中实现成功的人生状态。
